成為知識傳承與管理落地的領航者

我們與企業的合作的默契
面對企業培訓常見的需求不明、動機不足與落地不易等課題,我們以客製化設計、策略加值與流程品質三大核心,提供能真正解決問題、產生影響力的訓練方案。

專業客製
以專業實績規劃專屬學程

策略加值
以系統思維提供顧問加值

服務品質
以企業人資掌握執行流程
01
提案期
- 課程需求探尋
- 課程設計與規劃
02
課程確認
- 課程確認執行(課前 60 天)
- 學習環境營造(課前 30 天)
03
課前執行
- 課程實際需求蒐集(課前30天)
- 課前學習效益提昇(課前21天)
- 課前三方資料蒐集(課前14天)
- 課前內訓準備(課前7天)
- 課前最後連繫(課前1天)
04
課程當天
- 執行完整隨班流程
- 觀察紀錄學員狀況
- 協助課程方向調整
- 掌握課程進行品質
- 協助提昇學習學習效果
05
課程後續執行
- 結案報告
- 課程產出

新知分享
我們定期的與大家分享好文章,更提供客戶們企業管理的相關知識。

黃仁勳、馬斯克論辯:工作將被 AI 如何顛覆?烏托邦世界,還是史上最忙時代?
你維生的工作,會被 AI 顛覆成怎樣?黃仁勳、馬斯克激烈論辯:忙到爆炸後,或將迎來轉機
...培訓主題
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問題分析與解決
協助學員跳出「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的直覺式解法,改以邏輯與結構找出問題的真正根因,從問題定義、因果關係拆解,到解決方案與決策評估,帶領學員建立一套可複製、可討論、可說服的問題解決流程並透過實際商業案例、情境演練與小組討論,學員將學會如何釐清模糊問題、避免錯誤假設,並提出能真正改善績效與成果的行動方案,讓問題解決不再只是「經驗」,而是「方法」。
...
情緒與壓力管理
前言
有人曾經這樣形容:『人生其實是一個不斷製造問題與解決問題的過程。』聽起來或許有點誇張,卻說明每一個人都需要具 有問題解決的能力。問題解決能力的強弱不僅關係到工作表現的績效,也會影響生活的品質,尤其對於主管而言,所要面對的不僅僅是自己的問題、 還有部屬的問題、公司的問題、…, 因此良好的問題解決能力,...

簡報製作技巧
一、課程內容
協助學員把複雜資訊轉化為一看就懂、好講又有說服力的投影片。課程從簡報目標設定出發,透過聽眾分析、訴求釐清與傳遞架構設計,避免簡報內容發散或失焦;接著引導學員運用資訊淬鍊技巧,將大量資料精煉成關鍵重點,並重新組織出有邏輯的呈現順序。進一步...

專業簡報技巧
協助學員建立成功簡報的正確思維與實務能力,從「知道怎麼做」進階到「能在關鍵時刻說得清楚、說得動人」,課程從成功簡報的本質切入,釐清簡報是達成目標的工具,而非單純的呈現形式,引導學員掌握簡報的標準流程與邏輯架構。透過目標設定、聽眾分析、邏輯思考與架構梳理,學員將能有效組織內容、凸顯重點;再結合舞台表達、視覺設計與互動技巧,全面提升簡報...
致力成為新世代最嚮往的幸福企業

